انجام یک عارضه‌یابی موفق در سازمان نیازمند یک برنامه‌ جامع است که تابع مدل‌های زیر باشد:

• مدل چرخه دمینگ PDCA
• مدل بنیاد اروپایی مدیریت کیفیت EFQM
• مدل کارت امتیازی متوازن BSC
• مدل کاهش استراتژیک هزینه و بهبود عملکرد SCR&PI
• مدل ویس بورد Weisbord
• مدل بالدریج BCG
• مدل شش سیگما Six Sigma
• مدل مک کینزی McKinsey (7S)

برای آغاز «رستگاری در کسب و کار» باید یک گزارش ۳۶۰ درجه از وضعیت موجود مشتری داشته باشیم. کارشناسان متخصص و ارزیابان مجرب ما متناسب با نوع صنعت مشتری، پس از «درک کامل» همه ابعاد و ویژگی های کسب و کار، آنرا در «چهار بُعد» «توصیف» می کنند. خروجی این ارزیابی همه جانبه، یک گزارش جامع و 360درجه از همه ابعاد درونی و بیرونی بیزنس است که اطلاعات کمی و کیفی آن «تحلیل» شده و حالا می توانیم نیازهای واقعی را «تشخیص» دهیم و اولویت بندی کنیم. نهایتا راهکارهای مطلوب و ایده آل برای سازمان، در قالب سناریوهای استراتژیک پیشنهاد و «تجویز» می شود.

بانیک در سال های اخیر، با استفاده از مدل ماتریس ارزیابی کسب و کار [BEM 360]خود ،که با بهره‌گیری از مدل مدیریت کیفیت EFQM و مدل کارت امتیازی متوازن BSC و بهره گیری از استاندارد روز جهانی و بومی سازی شده بصورت 360 درجه کلیه ابعاد کسب‌وکارها را مورد ارزیابی قرارداده می‌دهد.

این مدل بصورت 9 سال پیاپی در صنایع مختلف مورد استفاده قرار گرفته و توسعه یافته است.

هدف ما ارزیابی برند، آسیب‌شناسی و نیازسنجی عمیق 360 درجه کسب و کار است. این مدل به ما و کارفرما کمک می‌کند تا به درک متقابل از ابعاد کسب و کار دست یابیم و راهکارها را بر اساس فوریت و ضرورت، بصورت عملی و اجرایی ارائه نماییم. این مدل از 6 مرحله پیروی می‌کند. توصیف، تحلیل، تشخیص، پیش بینی، درمان، اجرا

[مدل اختصاصی مورد استفاده ما]

متدولوژی BEM در حال حاضر تنها در اختیار مشاوران بانیک قرار دارد و ابزاری است که در فاز نظارت و ارزیابی فرایند مشاوره بانیک باید استفاده شود. اما در مواردی به تناسب نوع درخواست کارفرما، نسخه‌های اختصاصی‌سازی‌شده آن جهت ارزیابی اولیه برمبنای خوداظهاری و مصاحبه با مدیران ارشد سازمان‌ها نیز تا به حال مورد استفاده قرار گرفته است.

نهایتا هدف ما از ارزیابی برند، آسیب‌شناسی و نیازسنجی عمیق و ۳۶۰درجه کسب‌وکاری است که قصد دارد از خدمات بانیک استفاده کند. این به ما و به کارفرما کمک می‌کند تا به درک متقابلی از نیاز موجود و ابعاد آن دست یابیم و راهکارها را بر اساس فوریت و ضرورت، به صورت علمی و منطبق بر آخرین نسخه متامدل بانیک ارائه کنیم.